阿里巴巴的薪酬体系就是基于表所示的岗位序列来设计的。
**部分是基本工资。阿里巴巴的基本工资水平相比较低。阿里巴巴P序列和M序列的每一级基本工资的差异是不同的。简单来说,P序列员工级别上升,基本工资上涨幅度较大,而M序列的基本工资上涨幅度较小。这是因为技术员工的薪酬构成中,基本工资占比较大(69.4%),而客户经理、销售等岗位的基本工资仅占总薪酬的30%左右。
*二部分是奖金。阿里巴巴的激励政策做得非常到位,为了激励员工达成目标,公司制定了月度奖励、年度奖励、个人奖励、团队奖励等各种奖励。奖励方案也不仅**于奖金的形式,还包括实物奖励、旅游奖励等形式。阿里巴巴的年终奖会根据绩效考核情况发放:10%不符合公司标准的员工,没有年终奖,甚至会被降薪;70%符合公司标准的员工,给予2个月的月薪作为年终奖;20%做得更好的员工,给予6个月以上的月薪作为年终奖。
*三部分是组织激励。组织激励包括利润分享计划和员工持股计划。阿里巴巴的M序列相较于P序列而言,能够分得更多的期权和股票。对于P序列员工而言,一般达到P7级别,即可获得股票。